懂产品的设计师
做过产品的 UX

工作职责

作为长城汽车语音模块 DO，负责智能座舱语音交互产品的全链路设计与管理，覆盖从用户需求洞察、语音技能定义、对话策略设计到体验评估与迭代优化的完整闭环。主导多车型语音交互平台化方案的制定与落地，统筹 NLU 意图体系、多轮对话逻辑、唤醒机制、误触纠偏等核心交互模块的设计规范。同时，负责将 AI 能力引入内部工作流，搭建基于本地部署 ComfyUI 的工作流修车模，提高员工效率，推动设计团队的交付效率与质量标准化。

重点项目

• 语音与氛围灯联动方案得到总监高度认可，减少公司差异化成本，提升智能座舱体验
• 自驱竞品分析系统带领保定 UED 设计团队每月梳理竞品设计点，帮助团队专业能力提升，帮产品优化 35% 的体验问题并减少租车对标费用，获部长对设计自驱力的高度认可
• 多音区语音控制主导多音区语音交互方案的设计与落地

团队影响

• 搭建专家评价体系：从行业、项目、经验等渠道综合梳理体验走查记录、评价标准、问题严重程度评估维度、全局架构问题标准、评价指标定义说明、设计走查表等，可用于自身与竞对车机评价
• 日常组织读书打卡与软件技术学习，帮助团队设计理论与技法成长，定期进行车载趋势、技术、行业报告的团队分享

工作职责

负责爱趣听 HMI、全民K歌 HMI 项目线的产品适配把控与体验设计、核心体验升级。通过系统的设计研究和严谨的设计方法提升产品体验，提高用户量与时长、复购率等数据指标，以设计赋能业务拿结果。

重点项目

• 丰田项目 0→1 搭建搭建设计规范与适配原则，结合设计平台复用一套设计理念；担任主交互设计把控，统筹前期需求分析、竞品分析、设计风格等工作，保障团队输出质量与规范性；组建组内人员实车设计走查与设计研究，输出总结设计经验
• 全民K歌车机版适配梳理适配原则和规范、保证品牌统一；分析客户需求与业务目标提出可行性设计方案，减少定制化需求改动，提高资源复用、减少人力和开发工作量

团队影响

• 搭建 HMI 设计走查表、评价指标定义库、体验反馈体系表
• 提升团队学习能力和影响力：组内读书分享、技法教程等分享，提高团队专业能力

工作职责

负责采购商城 SaaS 系统交互设计，制定交互规范与流程，参与产品需求评审、交互设计、视觉设计、方案改进以及产品上线前的设计验收等整个项目设计环节，为产品体验负责。关注用户反馈与数据表现，根据分析结果持续优化设计方案。组建交互团队，带领交互设计师开展日常设计工作，审核设计质量，负责团队招聘。

重点项目

• 产品数据分析输出多份数据报告及竞品分析，提出产品优化建议改善使用体验，采纳率 65%
• 商城框架 2.0 改版负责设计规范方案设计并以 PM 角色推进落地：梳理线上问题，从信息架构、交互框架、视觉设计等方向制定改版方案，对接各项目产品问题，跟进视觉方案（含 UI 组件、前端公共组件）与开发改版排期，老版本体验平均分从 2.3 提升至 3.7，满意度提升至 56%

工作职责

负责北京市旅游委线上执法系统 0→1 产品设计，与客户进行需求沟通确认，基于需求转化产品功能，产品演示宣讲与客户使用培训，拉通各方资源推进项目落地，以及多个系统数据流转方案设计。

重点项目

• 北京市旅游委线上执法系统从 0 到 1 完成概念到落地的产品设计：包含数据管理、业务流程梳理、小规模内测、子系统数据流转梳理，根据反馈迭代，提升产品易用性并把控设计风格，与开发团队紧密配合完成产品设计开发，3 个月高效完成上线，获得领导与客户对项目推动能力的认可
• 飞晒打车司机端 2.0 改版设计担任主设计师，负责产品整体交互与视觉设计把控，重新梳理产品信息架构；新版运营 8 个月 DAU 新增 4k+ 用户，订单成功率提高 17.5%，使用时长同比增长 3.2s，54% 的用户反馈体验与视觉明显提升

重点项目

• 蕃茄出行（共享汽车）负责产品设计，新版运营 2 个月 DAU 新增 8W+ 用户、47% 用户满意度；产品后期数据埋点观察，用户下载量 40W+

团队影响

• 搭建设计团队，指导实习生工作安排并提出修改意见，定期开展设计分享会